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5堂課,帶投資新手無痛入門:《我的職業是股東》讀後心得

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本篇文章為《我的職業是股東》讀後感及重點筆記,作者林茂昌,早安財經出版。 博客來購買網址: http://www.books.com.tw/products/0010516008 讀這本書你會得到: 建構投資世界觀 進入股市具備的觀念與心態 股票分析介紹 投資理論介紹 對於投資新手而言,我認為這是很棒的入門書。 書裡除了介紹投資基本觀念外,更強調進入股市的正確觀念與心理建設。沒有看似專業卻讓新手一頭霧水的術語(K線之類的?),作者用平實舒服的文字,帶領投資新手初探股票投資這檔事。 大多數理財書都是告訴我們如何做才能成功,但非常特別的,作者把他遭遇到的困難和痛苦寫出來,分享踏入股海的防身之道。 為什麼我會讀這本書? 股票投資對我而言,一直是很遙遠的一件事。 一來因為個人主觀感覺,電視上的投資大師給我等同於網賺的壞印象,總利用人們想賺錢的心態來謀取私利;二來覺得股票投資不是正業,年紀輕輕應該專心累積實力才對。 直到有天回家,老媽突然提到我也該學學投資理財,跟我分享目前她投資的收益狀況。 我看一看,發現即使是收益較低但穩定的基金投資,再低還是海放定存!我無腦的把錢放在銀行,再看看每月領那可悲的新鮮人薪水,再怎麼拼命,每月頂多多個2、3K,投資在我所認定的「正業」上,真的值得嗎? 我想,我應該功利一點。 對於錢財,更精打細算一點。 習慣看長期價值的自己,在投資自己許久,卻看不到正向的回報時, 也許,我該試試波動明顯、立即反饋的股票投資? 就這樣,我找到了這本投資入門的書,開始閱讀。 書籍重點: 從本書的五堂課中,我整理出3大重點及3個觀念: I. 選股概念 選股概念分為兩種,一種是成長股,一種是價值股。 成長股就像一個極具爆發潛能的選手,有朝一日成長、表現會優於平均; 價值股則是被大眾低估的選手,具有實力卻未受關注。 成長股 以投資術語來解釋: 成長股特質-報表上有高營業利益率、盈餘成長率,公司本身具有專利、研發技能。 什麼時候買進?退流行時,如本益比跌至股市均值或歷史高點1/3 什麼時候賣出?露出成熟跡象,或股價超過買進價位3成,即可分批出脫 成長股的成長周期,約為3-5年 可參考投資大師普萊斯對成長股的定義,有兩種: a. 在一波波景氣循環的高點中,銷售量和盈餘不

從羅輯思維「得到」App 看中國知識付費盛況

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當網路上的資訊呈現爆炸成長,越來越多使用者願意為有價值的知識內容付費。說到知識付費,不可不提其中代表-中國的羅輯思維羅胖,目前正力推知識服務「得到」App,一個主打為用戶省時間的知識服務。隨後分答、喜馬拉雅也紛紛加入戰場,內容付費產業似乎迎來了春天。 本文六大重點,帶你了解中國知識付費的發展: 1.《得到APP》是什麼?有何獨到之處? 2.《得到APP》,滿足年輕人對成長的焦慮 3. 3大趨勢,揭示知識付費浪潮興起 4. 知識平台紛紛試水 內容產業百家爭鳴 5. 當知識唾手可得 人們卻越感浮躁焦慮? 6. 知識付費的未來趨勢:回歸內容本身 - 1.《得到 APP 》是什麼?有何獨到之處? 圖片擷取自得到App官網 得到是中國羅輯思維團隊推出的知識服務App,內容主要分為「訂閱專欄」、「付費音頻」、「電子書」三大類,並邀請各方意見領袖開設訂閱專欄。訴求是幫現代人提供最省時間的知識服務,其中 最大特色在於它的知識音頻,將知識「念」給你聽。 這意味著什麼?雙手的解放!原本當你在騎車、做家事時,不可能還拿著手機看文章,但戴著耳機「聽文章」是做得到的!透過音頻,每個人都能夠隨時隨地吸收新知、利用碎片時間學習。 2.《得到 APP 》滿足年輕人對成長的焦慮 根據得到App公開顯示訂閱數,得到一年營收已超過1.4億。其中,李笑來個人專欄就獲得12多萬訂戶。這樣亮眼的數字,顯示知識付費正被熱切需要。羅輯思維的投資人啟明創投提到,羅輯思維的內容滿足了用戶的痛點,在這個快速變化的環境裡,很多年輕人對知識有很大渴望,有成長的焦慮。羅輯思維通過對內容的篩選,提供給用戶一個較省時間的產品,快速讓用戶獲得所要的知識。 3.  3大趨勢,揭示知識付費浪潮興起 2016年開始,「內容創業」、「內容風口」、「知識共享」、「知識付費」等詞成為熱點,為什麼知識突然變得如此重要? 首先,內容大爆炸,高質量內容稀缺: 行動網路時代,用戶接收資訊的入口眾多,資訊大爆炸、時間碎片化、注意力分散,處於資訊過載而有效知識匱乏的階段 其次,時間成為新的商業維度: 行動市場面臨著時間節奏不斷加快的問題,知識越來越碎片,影片越來越短,所以碎片化知識交易平台「得到」火了,只能拍5分鐘短片的「秒拍」火了 最後,人變成交易的一個重要入口: 網紅現象,特別是知

社群文案實戰力:打造爆款故事型文案-講師鄭俊德 | TeSA演講筆記

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我的文案為什麼寫不好?產品文案,如何從無到有產出? 故事型文案跟銷售型文案的差異在哪? FB粉專破百萬粉絲的「閱讀」主編鄭俊德,在3/22(三)的TeSA學堂講座中,分享社群文案的寫作技巧。 從概念心法到實際演練,從單一詞彙解構到一篇文章組成,從情緒線分析到小工具分享, 兩個半小時的演講,講師帶來滿滿的乾貨。 課程大綱分為四點: 攝於TeSA青島特殺學堂 講座現場 --- 一、字彙量暴增功法 善用聯想法 擴充你的字彙資料庫 我的文案為什麼寫不好?問題也許出在能運用的詞彙太少! 鄭俊德講師提到,文案的形式其實就是段落,一篇文章的組成是這樣的: 「文字組成句子,句子組成段落,段落組成文章,文章集結成書」 文案由句子組成,句子由文字組成,所以寫不出好文案,就要回頭過來檢視我們的用字選詞。 這時候,你可以應用兩種方式來擴充詞彙:一是大量閱讀;二是善用聯想法。 鄭俊德講師分享了5種聯想法,並讓我們實際演練,演練過程,我才發現自己的思考有多麼僵化... 我認為運用聯想法的用意,是藉由少許限制幫助我們進行腦力激盪,進而擴充字彙量: 1. 九宮格聯想 截圖自鄭俊德講師PPT 2. 關鍵字聯想 一例一休→加班費→勞資衝突 3. 加字 大學→台灣大學→國立台灣大學→椰樹林立的國立台灣大學 4. 文字接龍 尾接頭,如:手機→機器→器具 5. 字詞替換 快樂→滿心喜悅→掩不住的興奮 運用文案修辭法 擴大傳播感染力 善用各種修辭法,能營造出有韻律感、畫面感的文案,創造社群傳播。 觀察市面上幾個知名作者都有他們愛用的修辭法: 排比法-單句排比、複句排比 層遞法-有順序、深遠、大小、輕重的排序  例. Peter Su系列 頂真法-接末尾的字詞   例.   朵朵小語 倒反法 - 例.  每天來點負能量粉絲團 --- 二、故事吸引力公式 文案是什麼? 鄭俊德講師說, 文案是人與人的對話, 藉由溝通,改變對方的行動,就像男女的交往告白一樣。 文案要創造的是情緒,當文案能觸及大眾需求,越能引發共鳴。 一個好的產品文案 如何從無到有產出 不知道產品文案怎麼寫? 先 試著對產品提問,釐清產品的本質與影響性

文案力 | 為什麼你會寫自嗨型文案?

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本篇為李叫獸文章「 為什麼你會寫自嗨型文章 」之重點筆記與閱後心得 李叫獸在該篇文章中將文案人分為兩種,以X型與Y型命名,透過對比兩類人在文案上的表現,引發文案人省思,文章推出後即引起大量討論與轉發。到底什麼是X型與Y型文案人,所謂自嗨型文案又是什麼? X型文案與Y型文案 當你要為一只特色為"音質好"的耳機撰寫文案時,你怎麼寫? 文案一:聲聲震撼,激發夢想 → X型文案人 文案二:猶如置身音樂會現場 → Y型文案人 X型文案人:擅長以華麗表達詮釋產品 作品:樂享生活/極致體驗/暢意人生/卓越體驗 Y型文案人:擅長以簡單言語影響用戶感受 作品:ipod-把1000首歌裝進口袋/小米體重計-100克,喝杯水都可感知的精準 文案的意義 文案是用戶感受的設計,而不是產生這些感受的文字設計 文案的目的在於打動用戶的心,Y型文案人思考什麼樣的核心觀點、畫面能觸動用戶,再以"文字"這個媒介來表達;相對的,X型文案人錯把"文字"視為目的,鑽研字字句句,卻忽略了用戶的感受層面 AB點理論 假設:A點是用戶看文案之前的狀態,B點是用戶看文案之後的狀態 則:B-A即是文案產生的效果,任何的文案都是為了把用戶從A點帶到B點 問題在於,用戶的A點與文案撰寫者的A點經常是不一致的,當文案撰寫者錯誤的假設A點,兩者即會形成視角上的差異,導致用戶無法理解文案想傳達的內容。因此,釐清用戶的真正A點,站在用戶視角,才能順利的帶領用戶到想讓他們去的地方 心得 所謂X型文案人與Y型文案人的劃分,雖然是李叫獸自己發明的稱呼,但其實很精準捕捉到文案人普遍的兩種類型:鑽研詞藻vs簡單易懂卻打動人心 回想過去作為一個文案菜鳥的撰寫經驗,完全就是個不折不扣的X型文案人…在追求文字簡潔、順口的過程中,卻忽略了文案最重要的「打動人心」這個最終目的 我也觀察到, 為什麼市場上大部分的文案都偏屬於X型,Y型文案相對少見? 我想這是因為Y型文案人並不好當。想要撰寫出能感動用戶的文案,必須要瞭解用戶的所思所想,而這需要足夠深刻的觀察與體驗,並將這種觀察用平實的語言描繪出來 總而言之,李叫獸的這篇文章,透過明確的劃分與舉例,將X型文案人與Y型文案人非常生動的演示出來。很明顯,Y型文案人的方式更能觸動用戶,但是在確立成為Y型文案

文案力 | 從0開始 ,寫一套Y型文案

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本篇為李叫獸文章「 從0開始 ,寫一套Y型文案 」之重點筆記與閱後心得 繼上篇「 為什麼你會寫自嗨型文章 」提出的所謂X型與Y型文案人後,李叫獸在此篇文章更為具體地闡述了Y型文案的撰寫方法與策略分析流程,以「睡小寶」這款午睡枕產品為例,展現Y型文案的強大魅力 具有策略性的Y型文案 尋找關鍵挑戰 利用優勢制訂戰略,克服挑戰 設計戰術行動來執行戰略 1. 思考產品面臨的關鍵挑戰 調查市場競爭狀況 得出洞見 "同類中突圍,並阻擋別人跟進" 2. 思考產品具有什麼樣的優勢,可用來克服挑戰 突出重圍- 僅次於床的舒適體驗 阻擋競爭者跟進- 設計師重新設計,強化原創形象 3. 具體設計文案,將產品屬性轉換成利益點,進行視覺化表達 便攜性:收枕頭,比收電腦還簡單 / 僅2罐可樂大小,方便帶去任何地方 產品屬性:60度環扣設計,靠在車窗都能睡 / 透氣遮光眼罩,讓你1秒進入黑夜 心得 上篇文章講述的X型與Y型文案人雖然令我認同,確立想當Y型文案人的決心,卻也在懷抱滿腔熱血之下,發現自己有些無所適從,有了概念,卻不知道如何做起。也許是察覺到了文案菜鳥的心聲,李叫獸非常貼心的再撰寫了一則續篇,闡述Y型文案從無到有的策略分析及撰寫過程。其中,我認為 「釐清產品的市場現況及問題」 這點是當下文案圈(?)最需要,且沒做好的一環。為什麼這麼說呢? 以自己文案撰寫的經驗看來,一拿到產品,自己就進入一種不斷查產品資料、規格的狀態,希望透過文案向消費者傳達自家產品的優勢 然而,當我站在消費者的立場去看商品,只會覺得每個商家都在不斷強調自己產品有多好,卻無法告訴我, 跟其他廠牌相比,選擇你的理由到底是什麼 。因此,「釐清產品的市場現況及問題」這一步驟,看似多餘耗時,其實才是解決問題的關鍵所在 我也反思,也許是時間的壓力,讓自己只想盡快完成文案。耗費時間的市場調查、問題聚焦,總是被自己捨棄,但如果想在消費者心中建立獨特印象,撰寫出精準、打動人心的文案,這會是必不可少的一環